采购部如果做好与销售部沟通

公司采购业务供应商比较广泛，内部牵扯的部门也比较多，计划预期

的业务能否顺利进行，并取得良好的工作效率，出了采购部门努力外，还

需要公司内部部门大家的密切配合才能取得成效。

因此，采购人员必须培养良好的人际关系与协调能力，以期获得有关

部门的通边合作，进而圆满完成任务。

一、与销售部门的协商关系

1、销售部门应该提供正确的销售产品，销售要求等资料跟采购部门，

采购部门按计划实行。

2、销售部门制定产品的价格，必须事先评估制造成本，尤其是占主

要的材料成本，在评估材料成本方面采购部门应该提供充分的协助

3、销售部门在与客户沟通谈判特别订单及有无库存的产品时，必须

考虑采购部的采购时间，避免造成无法如期交货的问题。

4、采购部门应将从供应商处所获得的有关竞争同行的用料需求资讯

以及产品的销售数量，品质，价格等资讯，提供给销售部门，以协商

做好竞争策略的准备工作。